Sesungguhnya peringatan itu memberi manfaat kepada mukmin

"Sesungguhnya Allah telah membeli daripada orang-orang yang beriman (mukmin), jiwa dan harta benda mereka dengan memberikan syurga kepada mereka, disebabkan mereka berjuang di jalan Allah, …. Maka bergembiralah dengan jual beli yang telah kamu lakukan dan itulah kemenangan yang seagung-agungnya". (At-Taubah: 111)

Perjalanan kehidupan seseorang menuntut kepada suatu perjuangan yang terkandung didalamnya nilai pengorbanan. Seseorang pejuang sudah pasti mengimpikan suatu kejayaan yang memerlukan pengorbanan. Seiring dengan pengorbanan itu sudah pasti perlukan ketabahan, keyakinan, semangat dan matlamat kejayaan yang jelas dan jitu demi memastikan kejayaan yang dimiliki akan membuahkan kebahagiaan kepada si pejuang. Sesungguhnya kehidupan adalah memberi bukan sekadar menerima...ia juga untuk dimanfaatkan sebagai bekalan kehidupan abadi.

“Ya Allah, ampunilah kesalahanku, kebodohanku, sikapku yang melampaui batas dalam urusanku, dan semua dosaku yang Engkau lebih mengetahui mengenainya daripada diriku sendiri. Ya Allah, ampunilah kesungguhanku, kelalaianku, kesalahanku dan kesengajaanku yang semua itu ada pada diriku.” (Hadis riwayat Imam Al-Bukhari dan Muslim)

Monday, March 2, 2015

Forum kongres ABS 2015

Forum kongres ABS 2015

- Tuan Haji Mohamed Fauzy bin Hj Abdul Hamid

Bisnis is about turn over. Retail market is 90% and the chinese hold. Open market .

Kita mesti gila apa yang kita buat dan mesti komited. We do best what we like.
Circle K adalah retail. Supaya boleh ada legacy. Sistem dan marketing amat berbeza. ia lebih kepada provide platform.
1.Circle K adalah syariah compliance.
2Differentition- 100% Malaysian.
3.Segmentation- family shop.

Alamaritime 10% dimiliki oleh TH.
Anak felda sejak umur 1 tahun. 3 tahun pertama adalah satu cabaran. Anak didik Renong Group, Ke Petronas. Hijrah membantu sahabat dengan nama Maritime Malaysia.
tauhu dan tempe membuat keazaman. Umur 30 nak jadi jutawan. Mulakan dari zero.

Ikat perut. Change paradigm. Jika orang kata tahun pertama rugi kita change kita tak rugi.
Bermula dengan sewa satu kapal sahaja.

Ikat perut sehingga jd. Dah dapat 1milion masih pakai proton. Ada orang hutang rm100, rupanya pemilik kapal.

Setia abadi, setia cekal, setia emas, 1.5 billion. 5 tahun pertama more than five million sales. Tahun ke-8 listed.

Strategi you kena trust partners. Let me on the field, konsep free shares to the partners. Listing about governers.

Tuan Ahmad Zakir

Motivasi kenapa kita solat? Sbb suruhan. Jadi ada motivasinya sebab ada makwe, 19 jual ais krim. Umur 20 set up consultancy. Buat event. Dapat 30k round europe.

Buat smart shop dgn tv3, Bertahan selama 10 tahun. 3 tahun berniaga perlu ada motivasi. Sale tiada, appointwment cancel, jadi kita perlu semangat. Cari satu punca yg mybbkan kita perlu survive.

1Tahu apa kehendak dan keperluan pelanggan
2.Buat apa yang kita suka, jangan paksa diri.
3. Perlu ada financial planning. Cintakan number. Kena tengok angka2 tu.
4. Involvement- kena ada surprise visit.
5. Pemilihan partner. follow SOP. Perlu ada set of principle.
6. Mengambil risiko. dan naikkan branding.

Sebelum bermula perlu research know ur market, client, be fair to ourselves, SOP.

Bagaimana menangani gawat dan apakah persediaan?

1. Ada external faktor, Perlu faham dan tahu risikonya. Tangguhkan projek yg menelan belanja yg besar.
Ada kelas agama untuk bimbing spiritual- pasang surah Yassin.
Never give up.

2. ekonomi bergantung kepada liquidity. Spent domestically. Bermula masa big receasion. Fikir bagaimana nak generate.
Cara kita handle bisnes untuk look forward and move on.
Berfikir cara luar biasa. Ubah minda.

3. Market shift. Equiblirium. Correction, tgok budget,
Bertahan dan sabar untuk sustain.
Bisnes tak boleh jadi sentimental.
Bukan masa untuk expand tapi bertahan.
Sentiasa berubah. Ikut kehendak pasaran.

Apakah Do's and Don't untuk ke arah listing?
1. Satu nilai yang tepat. Create value.
2. Join partner dengan satu produk yg ada primary dan secondary. Continuity dan ada ready market.
Bila pergi listing bolehkah maintain lifestyle yang sama?
Adakah ia keperluan? Kita tidak mampu focus pada bisnes. Contoh ada Ferari mesti nak naik.
Membina produk dan value lebih penting.
Go for private equity.

Perlu banyak produk. Tengok pada growth.

Bagaimana memilih team pengurusan?
Core people is very important. Percaya kepada sistem.
Pemilihan pekerja adalah yg boleh dipercayai. What comes in goes out.
30 anchor,
Gen Y tak berapa taat. How to keep gen y? Get unemployed graduate. Go for Diploma and SPM. They need to know how to operate the system.

Bagaimana menghadapi isu Gen Y?
Setiap orang adalah unik. Kita perlu ada core competency. Setiap orang perlu ada kpi.
Human factor payah untuk diubah. Jadi perlu ada human perspektif, approach dgn baik, buat flexi hour.
identify isu.

Kesimpulan
- Kembali kepada nombor, perlu ada profit, ada sale. Sentiasa periksa, ada data untuk dikenal pasti.
-Perlu register dengan GST. Tanda aras kejayaan. Berpegang pada agama. Setiap hari ada tazkirah, setiap jumaat ada makan free pada staf. Tazkirah setiap hari ada 50pek. Baca doa buat jemaah.
Sistem buat dari awal.
Copy-enhance.
Xplore x factor apa yang ada dlm diri, transform apa yg ada dlm diri.
Ibu bapa sebagai sumber inspirasi.

Kenal diri, tahu limitasi, tahu hak kita, jangan suruh orang buat yg kita sendiri tak mampu nak buat.
Kejujuran mesti dijaga. modal insan yg tiada dollar value.

Whole heatedly, buat sampai jadi.
Mesti ada ikhtiar.
Hormat menghormati.
Networking dan kolobrasi dengan sesiapa sahaja.
Menggajikan orang lain dan bukan makan gaji

*Cacatan ringkas kalam daie
Posted by at

No comments:

Post a Comment

Subscribe to: Post Comments (Atom)